5) 生产监控（透明生产）:

生产监控需要将数据采集的生产过程数据分门别类的组织出来通过看板的形式实时反馈给产线工人、计划调度人员、设备科、生产厂长、品保部等各个部门，做到生产全过程的全员参与。

生产监控分车间看板（车间全局数据）、产线看板（生产概要、人员能力矩阵、质量推移、良品推移、物料需求）、工位操作看板（加工数据实时显示、SOP、质量告警）、物料看板、异常看板、班组看板、综合看板/调度指挥中心（车间全局地图、质量、异常统计、生产统计（达成率/良品率/效率OEE））。